從今年開始，華電福建南靖水電廠為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全文明生產(chǎn)水平，積極投入開展了展生產(chǎn)現(xiàn)場整治活動，針對管理無漏洞、人員無違章、設(shè)備無缺陷進行整治，其中，利用水減壓閥設(shè)備彌補原來的設(shè)備缺陷，取得了不錯的效果。
該廠是投產(chǎn)發(fā)電近37年的老廠，機電設(shè)備老舊，水工建筑物嚴(yán)重老化問題突山，存在先天設(shè)計缺陷和工藝不良等問題，在一定程度上影響該廠形象。去年7月份，華電福建公司領(lǐng)導(dǎo)到該廠調(diào)研時，還特別針對現(xiàn)場管理及文明衛(wèi)生方面提出意見和建議。為了讓老廠煥發(fā)出“青春”，該廠以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以設(shè)備整治為突破口，下大氣力全面治理“臟、亂、差”。他們投入1000多萬元的技改資金，成功進行1號機組、1號主變更新改造，積極組織人員對設(shè)備三漏點展開全方位的治理，對“三漏”頑點組織技術(shù)人員進行攻堅克難，有效解決了2號機下導(dǎo)油槽、2號調(diào)速器系統(tǒng)漏油嚴(yán)重等一系列影響機組安全、穩(wěn)定運行的關(guān)鍵問題。此外，他們還有計劃地對機組總冷卻水減壓閥、高壓氣機系統(tǒng)等輔助設(shè)備進行深入整治。在設(shè)備的檢修工作中，嚴(yán)格實行設(shè)備三級驗收和評價，將質(zhì)量指標(biāo)列入經(jīng)濟責(zé)任制考核，并把ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備零缺陷管理貫穿檢修工作全過程，實現(xiàn)設(shè)備缺陷和設(shè)備臺帳的微機化管理，利用水減壓閥完善廠區(qū)的設(shè)備，確保了設(shè)備的長周期安全運行。
為了徹底改變“老、舊”的形象，提高文明生產(chǎn)程度，該廠按照安全設(shè)施管理的要求，對設(shè)備油、水、氣管道噴刷了標(biāo)準(zhǔn)顏色，規(guī)范了系統(tǒng)名稱、介質(zhì)流向，完善現(xiàn)場安全防護設(shè)施，明確生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，生產(chǎn)部門多次組織人員對廠區(qū)文明生產(chǎn)死角進行清理和整治，積極營造安全生產(chǎn)環(huán)境。他們改變過去認為文明生產(chǎn)就是“打掃衛(wèi)生”的片面認識，把生產(chǎn)現(xiàn)場分為若干個區(qū)域，對中控室、安全工器具室等場所的物品實行定置化擺放。檢修現(xiàn)場，對拆卸下來的設(shè)備部件、檢修工器具等按檢修現(xiàn)場定置圖排放，不斷提升本質(zhì)安全水平。他們還在全廠生產(chǎn)區(qū)域、公共場所等劃定“禁煙區(qū)”，設(shè)立明確的禁煙標(biāo)志，規(guī)定了具體的量值考核標(biāo)準(zhǔn)，該廠領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全廠干部職工積極配合，如今在該廠區(qū)內(nèi)，以前隨處可見的煙頭已很難再發(fā)現(xiàn)了。
他們制定了嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，采取例行檢查和突擊抽查相結(jié)合的方式，確保巡查到位、監(jiān)督到位，在現(xiàn)場用完善后的水減壓閥進行生產(chǎn)，取得良好的效果，值得借鑒。
